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冯仑：我心目中的任正非

冯仑：我心目中的任正非

日期： 2019-04-25

　　任正非是今天中国商界最能立得住的一个名字。。。。。。。。

　　从我听说到相识任正非这小我私家，，，，，快20年了。。。。。。。。第一次听说任正非的时间，，，，，我对他相识很浅。。。。。。。。由于他总是很低调，，，，，并且不怎么见媒体。。。。。。。。直到有一天，，，，，有一个朋侪告诉我，，，，，任正非要约我聊聊。。。。。。。。他看过我的书《野蛮生长》。。。。。。。。

　　老任能找我聊什么？？？？？？？他在电讯、制造业，，，，，是年岁比我还大的企业家。。。。。。。。而我呢？？？？？？？我是一个做房地产的，，，，，其时我以为这个事似乎有点不搭调。。。。。。。。

　　那次和任正非谈天，，，，，印象就一个字，，，，，大。。。。。。。。第一个，，，，，块挺大，，，，，他个子高，，，，，体态较量大。。。。。。。。第二个，，，，，名堂大。。。。。。。。我们做房地产那会儿，，，，，只盯着一块地，，，，，一件事，，，，，他说的是全天下的事。。。。。。。。第三个，，，，，视野大。。。。。。。。他讲事情横着讲、纵着讲，，，，，讲了许多历史，，，，，也讲了许多外洋见闻。。。。。。。。

　　他讲的事，，，，，跟别人谈天纷歧样。。。。。。。。许多时间遇到企业家也好，，，，，商人也好，，，，，做生意的也好，，，，，聊的事都小，，，，，好比说说自己怎么赚了钱，，，，，怎么牛。。。。。。。。任正非讲得很宽，，，，，喜欢谈一些辽远、空旷的事，，，，，或者说纵向笔直很深的事。。。。。。。。

　　之后我们没有再多交集。。。。。。。。厥后有一天，，，，，华为的人突然给我电话，，，，，告诉我，，，，，任总一定请我要加入一个运动。。。。。。。。这很少见，，，，，由于华为的运动，，，，，跟房地工业没有什么关系。。。。。。。。任总也不太喜欢论坛之类的事。。。。。。。。

　　正由于这样，，，，，我一定要去。。。。。。。。�；；；；；；Ｔ硕窃诒本┪鞅叩囊桓龅胤桨斓�。。。。。。。。其时进了胡同，，，，，一看是个院子，，，，，摆了两个横排对坐，，，，，像吃西餐的桌子。。。。。。。。

　　突然仰面，，，，，看到柳传志下车了。。。。。。。。我很好奇，，，，，我说柳总，，，，，今儿这是什么运动�。。。。。。。。浚�？？？？？柳传志也不知道，，，，，“老任说来我就来了”。。。。。。。。

　　现场有中关村老向导，，，，，有教育部向导，，，，，有党工委向导，，，，，尚有文化人。。。。。。。。这是个很是希奇的组合。。。。。。。。我不知道这局攒的什么事。。。。。。。。

　　就像之前讲的，，，，，我对他第一印象是“大”，，，，，以是其时我以为任正非不会去做生意上的小事儿。。。。。。。。找我们，，，，，一定是大事儿。。。。。。。。

　　那会儿是早春，，，，，天气特殊好，，，，，树最先抽芽了。。。。。。。。其时他们在院子里暂时挂了一个幕布，，，，，循环播放片子，，，，，有时间像战火、狼烟硝烟，，，，，有时间又有许多年轻人在陌头演讲、唱歌。。。。。。。。

　　各人都不知道是什么运动。。。。。。。。任总过来了，，，，，谁也欠盛意思问，，，，，几十小我私家就在那寒喧。。。。。。。。

　　开会以后，，，，，任正非最先说，，，，，今天请各人来呢，，，，，就是为一件事。。。。。。。。在场的人都以为是特大一件事，，，，，找来这么多种种各样的人。。。。。。。。

　　效果没想到，，，，，他是请朋侪们来资助想校训。。。。。。。。

　　任正非母校在贵州都匀。。。。。。。。一个很老的学校，，，，，叫都匀一中，，，，，老练嘉靖年间就能找到这个学校的起源。。。。。。。。任正非的父亲也曾在这个学校当过校长。。。。。。。。都匀一中出了任正非这么一个大企业家，，，，，现任校长希望他捐钱支持。。。。。。。。

　　捐钱可以，，，，，但老任非要问校训是什么。。。。。。。。校长答不上来，，，，，没人想这个事。。。。。。。。

　　老任跟校长说：“若是你不把校训搞清晰，，，，，不讲清晰为什么要办学校？？？？？？？怎么样办学校？？？？？？？办成什么样的学校？？？？？？？你不说清晰这个事，，，，，那我不可给你钱。。。。。。。。”

　　校长也说不清晰。。。。。。。。于收任告诉校长：“你要说不清晰，，，，，我来帮你说清晰，，，，，我找朋侪来帮你说清晰，，，，，然后你们都认可，，，，，就按这样做，，，，，我就支持你。。。。。。。。”

任正非

　　其时各人听了这次运动的缘由，，，，，一下都特殊兴奋。。。。。。。。这是一个私事，，，，，但又是一个公务，，，，，是自己的事又是别人的事。。。。。。。。要害是各人历来没想过这个角度：捐一笔钱给学校，，，，，一定要学校把校训讲清晰。。。。。。。。

　　我事后一想，，，，，确实很有原理。。。。。。。。一件事不在于钱在于理，，，，，不在于事，，，，，在于它的起源和发心。。。。。。。。

　　各人三三两两激动起来，，，，，拿起桌子上的资料看，，，，，才发明资料特殊多。。。。。。。。中国著名学校的校训全齐了，，，，，甚至尚有民国时间的校训。。。。。。。。

　　这下把在场的人给难住了。。。。。。。。任正非还给播了一段视频，，，，，讲的是一中的历史。。。。。。。。各人看完视频看资料，，，，，边看边写。。。。。。。。

　　这个时间我才发明，，，，，校训挺有意思，，，，，挺有考究。。。。。。。。有的往大里写，，，，，有的往小里写；；；；；；；；有的写给学生，，，，，强调品质；；；；；；；；有的写给校长，，，，，讲的是办学宗旨；；；；；；；；有的写给时代，，，，，爱国、敬业。。。。。。。。写的真是纷歧样。。。。。。。。

　　最后任正非让各人把意见都写在纸上，，，，，认真搜集起来，，，，，说他回去跟学校再研究。。。。。。。。过了一段日子，，，，，任正非还把这事情的效果跟各人做了反响，，，，，把最终定好的校训告诉了各人。。。。。。。。校训是六个字：

　　第一是立志

　　第二是崇实

　　第三是继续

　　这校训是讲给学生听，，，，，也是讲给学校听。。。。。。。。他希望学生立志、崇实、继续。。。。。。。。

　　他对学校有期许，，，，，要办一个久远的一百年、两百年的学校。。。。。。。。要踏扎实实办学校，，，，，别务虚。。。。。。。。最后学校要继续起时代、社会给的责任。。。。。。。。

　　挺有意思。。。。。。。。着实这六个字内里，，，，，也有他自己的身影。。。。。。。。作为一个企业家，，，，，以及今天华为所做的事，，，，，就是立志、崇实、继续。。。。。。。。

　　今天我想起这件事照旧很感动。。。。。。。。任正非为了给一个学校捐一笔钱，，，，，这么大新闻，，，，，请这么多朋侪，，，，，花这么多精神，，，，，就为了研究学校的办学宗旨、校训，，，，，要付与这个学校一个灵魂，，，，，明确学校生长的愿景和偏向，，，，，同时再给一笔钱，，，，，让一中凭证这个偏向把学校办妥。。。。。。。。

　　注：冯仑加入的四合院聚会，，，，，是2013年9月25日至26日的“华为与教育”内部聚会，，，，，参会者包括柳传志、冯仑、陈东升等企业家，，，，，与政界、教育、媒体领域的要员，，，，，共计30位大咖。。。。。。。。

　　原来，，，，，老任除了我熟悉到的“大”，，，，，着实还“轴”。。。。。。。。这个“轴”就是坚持，，，，，在一个理儿上较量。。。。。。。。一旦较上劲了，，，，，就倾所有之力把这件事搞定，，，，，做透。。。。。。。。

　　我还没有望见过一小我私家，，，，，哪怕大学校长，，，，，大教育长，，，，，在一个校训上花这么大精神。。。。。。。。

　　今天我翻过来，，，，，明确我们跟任正非的差别，，，，，就是我们在一些理儿上，，，，，不敷较量，，，，，不敷往深里凿，，，，，不敷认真，，，，，不敷坚持，，，，，不敷专心。。。。。。。。

　　以是他能够30多年如一日，，，，，坚持一个企业他自己心田的理，，，，，谁人劲，，，，，然后笃志、低调，，，，，就像他研究这个校训一样。。。。。。。。这么较量的事，，，，，不大容易做出来，，，，，任正非真是挺牛的一小我私家。。。。。。。。

　　我第三次跟任正非打交道，，，，，是间接交道。。。。。。。。其时中央提出混改，，，，，有一个大央企的向导联系我，，，，，他们希望华为加入混改，，，，，华为想要什么条件给什么条件，，，，，各方面都许多优惠，，，，，绝对给足利益。。。。。。。。

　　我给华为最主要的照料打电话。。。。。。。。那人和任总有许多交集，，，，，也写了不少讲华为的书。。。。。。。。他听了一半就说，，，，，你别谈了，，，，，这事不可。。。。。。。。

　　原来，，，，，老任定了一套华为原则，，，，，“占自制”的事不做：

　　1、占别人自制才做事，，，，，一定是机会主义。。。。。。。。一个机会导向的商人，，，，，不可能有自己的事业。。。。。。。。

　　2、天天 “占自制”，，，，，怎么生长战略？？？？？？？以是“占自制”的事儿华为不做，，，，，只按自己的战略去做。。。。。。。。

　　3、一件事首先上来就给利益，，，，，让华为去做平时不干的事，，，，，去做不主要的事，，，，，一定不可。。。。。。。。

　　几年前，，，，，美国有一家公司，，，，，这家公司不赚钱，，，，，可是想卖，，，，，希望以400万美金的价钱卖给华为。。。。。。。。其时这家公司和华为做的营业一点都不沾边，，，，，没什么收购的须要。。。。。。。。

　　任正非看完后，，，，，却在400万的基础上又加了50万，，，，，买下了这家公司。。。。。。。。为什么呢？？？？？？？由于他研究后以为，，，，，这家公司的营业和未来华为的营业会在战略上有重合。。。。。。。。果真，，，，，几年之后，，，，，当华为的战略生长到谁人阶段的时间，，，，，这家公司足足帮华为赚了好几个亿美金。。。。。。。。

　　谁人照料说，，，，，这就是华为，，，，，归结起来一点，，，，，就是“占自制”的事不做，，，，，只做跟战略、跟营业相关的事。。。。。。。。

　　从这件事和前面校训那件事，，，，，我感受到，，，，，真正好的一个企业家，，，，，一定是有原则的，，，，，有一个他自己的“理”，，，，，而这个理，，，，，这个原则，，，，，就是他发心的最先，，，，，也是立志的凭证，，，，，更是他站稳脚跟的理由，，，，，同时也是他一生追求的理想，，，，，最后也是他做事的要领以及判断是非的界线。。。。。。。。

　　这个工具我们把它叫做价值观，，，，，是一个企业立身的基础，，，，，也是它的护身符。。。。。。。。

　　今天，，，，，“任正非”这三个字之以是赢得这么多尊重，，，，，华为之以是做到今天的市园职位，，，，，跟任正非的这些理念、这些特质是分不开的。。。。。。。。正是这样一个奇异的品质，，，，，使华为在通讯、消耗电子尚有5G等等方面这些领域，，，，，站到了行业的前端，，，，，进入到全球竞争的制高点。。。。。。。。也正由于这样，，，，，惹了美国，，，，，事惹大了，，，，，继续就大，，，，，在商业战中，，，，，在经济摩擦当中，，，，，也受到了磨练。。。。。。。。

　　这就是我心目中的任正非。。。。。。。。

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