治军首在选将，，，，，，余承东挂帅华为云

日期： 2021-01-28

1月27日，，，，，，华为宣布最新的人事任命公示，，，，，，余承东兼任华为云与盘算 BG 总裁。。。。。。。。

公示内容如下：

“余承东，，，，，，现任消耗者 BG CEO，，，，，，本次拟增任命 Cloud &AI BG 总裁（兼）、Cloud & AI BG 行政管理团队主任、增任命 Cloud BU 总裁（兼）、Cloud BU 行政管理团队主任。。。。。。。。侯金龙，，，，，，现任云与盘算 BG 总裁，，，，，，本次拟任命数字能源董事长。。。。。。。。”

余承东兼任华为云和盘算营业认真人，，，，，，也就意味着余承东将同时认真手机、汽车以及云营业。。。。。。。。我们知道，，，，，，华为内部有“能者上”的文化，，，，，，余承东这几年的效果有目共睹。。。。。。。。

在华为，，，，，，不但战场是练兵场！！！！！！！！余承东的这次任命让我们想起华为2019年的那次市场大会，，，，，，华为把一个大会开成了练兵场！！！！！！！，，，，，，不是员工练兵，，，，，，而是军长一级的人物，，，，，，军长们都要接受全体员工的校阅，，，，，，而员工居然也不客套，，，，，，弯都不拐，，，，，，直接点评，，，，，，甚至开炮。。。。。。。。

任正非曾在接受央视记者采访时说，，，，，，华为机构臃肿，，，，，，僧多粥少。。。。。。。。唬唬唬唬华为正在接纳两头挤压的方法，，，，，，形成组织和职员的精简。。。。。。。。不管你层级有多高，，，，，，都不允许做办公室将军，，，，，，或南郭先生。。。。。。。。

这才是真实的华为！

治军首在选将，，，，，，

市场大会也是练兵场

菊厂任我行

【按：百花齐放，，，，，，科学争鸣。。。。。。。。】

由于众所周知的缘故原由，，，，，，公司目今处于特殊时期，，，，，，作为一个老家伙近期加入过许多各层级的聚会，，，，，，着实忍不住谈谈我对今年市场大会的一些看法和想法，，，，，，部分看法可能偏激，，，，，，自古“武死战、文死谏”，，，，，，各有分工各有各的价值，，，，，，若是有差池的地方，，，，，，希望列位老大有则改之无则加勉，，，，，，不要跟我等“刁民”一样平常见识！

市场大会是个练兵场！！！！！！！，，，，，，有几斤几两兄弟们照旧看的很清晰。。。。。。。。

一年一度的市场大会，，，，，，公司最焦点的管理层和干部汇聚一堂，，，，，，装满几个会场的星级向导，，，，，，“代表”了华为公司各个方面的最高水平。。。。。。。。最近“考军长”很火，，，，，，在我看来，，，，，，市场大会也是一个练兵场！！！！！！！，，，，，，关于上台分享的大佬无异于一场“考军长”。。。。。。。。这次几天听下来，，，，，，百感交集，，，，，，喜忧各半。。。。。。。。

任总一如既往，，，，，，斗志高昂，，，，，，最近也在一再发声，，，，，，轮替接受外界采访，，，，，，呆的久一点的兄弟姐妹们都应该知道这意味着什么。。。。。。。。当值董事长一方面秀了一下业绩，，，，，，描绘了未来蓝图，，，，，，同时总结照旧指出了目今保存的许多问题和难题，，，，，，贡献了“究竟是哪个江总”的梗，，，，，，以后少叫总，，，，，，少喊口号，，，，，，回到详细营业中去看详细问题，，，，，，很务实。。。。。。。。这个部分没什么意外，，，，，，和以前一样听了热血欢喜。。。。。。。。

接下来几位照旧能看出来斤两的，，，，，，但只能算管中窥豹：

消耗者：YCD（注：余承东）一如既往的“吹捧”，，，，，，可是他吹得牛你愿意相信，，，，，，从他讲的质料来看，，，，，，可以看出来整个框架是他自己的思索，，，，，，讲的时间信手拈来没有卡顿，，，，，，讲的历程中数次被掌声打断。。。。。。。。对营业的明确和深入思索，，，，，，务实的作风，，，，，，毫无疑问是值得公司全体同仁学习的。。。。。。。。

企业网：说真话以前对企业网确实没啥好印象，，，，，，从BG建设以后一直在折腾，，，，，，也没捣鼓出来啥惊艳的工具，，，，，，虽然也有可能是消耗者这个参照物跑的太快了。。。。。。。。干部团结也不敷，，，，，，找不到战略重心。。。。。。。。可是这次对YLD的对已往八年的反思和对未来挑战的剖析感受线人一新，，，，，，履历了这么多年的折腾似乎已经找到感受了。。。。。。。。虽然，，，，，，剖析的很到位只是第一步，，，，，，要害是历经了八年的折腾，，，，，，是否能够朝着准确的偏向前行，，，，，，能够坚持做准确的事情不摇动！！！！！！！，，，，，，我只能坚持审慎的乐观。。。。。。。。

运营商：运营商原来是很有期待的，，，，，，可是效果较量失望。。。。。。。。质料拼接的痕迹很是显着，，，，，，没有主讲人自己的思索，，，，，，乍看面面俱到，，，，，，实则干货太少。。。。。。。。小我私家以为运营商营业着实是问题最多，，，，，，挑战最大，，，，，，历史肩负最重。。。。。。。。一场下来提了许多的要求，，，，，，很少看到对问题和挑战的思索，，，，，，恰恰印证了我对运营商营业一直的担心：从上到下整个管理层自我感受很是优异，，，，，，骨子里有一副“长兄如父”的优越感，，，，，，没有自我批判的精神和动力，，，，，，以为自己什么都懂什么都牛，，，，，，着实离真正的营业已经很是远了。。。。。。。。另外一点，，，，，，报告中播了一个关于厘革的视频，，，，，，请了专业的配音，，，，，，并不是加分项，，，，，，说明照旧没有彻底走出内部价值泛起的套路。。。。。。。。运营商系统部就是系统战略不清晰，，，，，，眉毛胡子一齐抓。。。。。。。。

Cloud BU：原来自打主讲人和新员工座谈《不忘初心，，，，，，坚贞前行》的文章出来，，，，，，我对他照旧有点期待，，，，，，尤其是前一天任总还把《#华为云#听从你心，，，，，，无问西东》加了按语转发。。。。。。。。效果没想到，，，，，，他的体现和国足一样稳固。。。。。。。。他的汇报或许是这样的：第一部分一个视频吹一下今年的效果，，，，，，我着实不知道一个份额还在others中的营业有什么值得炫耀的；；；；；第二个部分或许讲了一下今年的前进和一些所谓的乐成故事，，，，，，居然尚有勇气顺便Diss了一下阿里，，，，，，这个部分家然掰扯种种口径说自己和阿里的差别在缩小！！！！！！！，，，，，，一个劲说要逾越阿里。。。。。。。。据我相识，，，，，，阿里内部历来没有把我们当做过是公有云的竞争敌手，，，，，，海内稍微能看得上的就是腾讯了。。。。。。。。所谓的乐成故事居然是和几个不入流的互联网公司有合作，，，，，，居然游戏行业照旧聚焦行业，，，，，，我了个天。。。。。。。。小我私家愚见，，，，，，面向企业的公有云营业确实是留给ZYL的时间未几了，，，，，，我们若是不可在大行业、大企业和政府机构拓展方面有所作为基本上就是等死的节奏，，，，，，成为公司创业以来最大的营业失利。。。。。。。。第三个部分，，，，，，居然是新上线官网演示视频，，，，，，这简直就是我裤子都脱了你给我看这个，，，，，，若是是对外视频确实是太糙了，，，，，，一点高端的感受都没找到，，，，，，幸好向导没让他播完。。。。。。。。全篇下来居然没有看到难题与挑战也算是思绪新颖，，，，，，要知道腾讯和阿里在2018年都做了很大的组织调解，，，，，，就是要瞄准B端数字化转型的时机，，，，，，并且阿里在全方位的挖角华为修建2B的能力，，，，，，可以统计一下已往一年ICT营业20+以上的主管去了几多，，，，，，去了几多客户司理、项目司理甚至HR。。。。。。。。

诚如《亮剑》中所说，，，，，，一支步队的建设者气质决议了这支步队的魂，，，，，，治军首在选将，，，，，，希望多一点老余这样的斗士，，，，，，少一点话都讲倒运索的办公室将军！

我的几个感悟和担心：

1、治军首在选将，，，，，，一定要选拔合适的人担当主官，，，，，，一将无能累死三军，，，，，，不客套的说已往五年提升了许多缺乏格的主官，，，，，，在接下来的营业洗礼中一定要实时调解，，，，，，不然洒泪斩马谡可能要一再上演。。。。。。。。

2、将军的积累应该在中下层岗位完成，，，，，，马谡一最先就不应该成为将军。。。。。。。。公司未来的司令照旧要在一线干过代表或者地总，，，，，，不然很容易被臃肿的中层忽悠。。。。。。。。下一代公司干部的作育一定要提前设计和妄想，，，，，，在承接首长岗位之前刚走的路都要走过。。。。。。。。在战争中积累履历本钱太高了，，，，，，下场很有可能是失败。。。。。。。。

（上边都是金一南教授在公司都讲过，，，，，，建议可以把视频找来看看，，，，，，对当下思索会更深入）

3、将在外君命有所不受，，，，，，这个不是不平从公司指挥，，，，，，而是主官要凭证自己的判断对公司的战略举行适当的解读和执行，，，，，，仗怎么打照旧要自己说了算，，，，，，听指示打战一定摇晃未必，，，，，，企业营业已往八年已经买过的教训Cloud还在犯，，，，，，老板说单单不可亏着卖就不可亏吗，，，，，，公司一经还想把终端卖掉了呢，，，，，，公司还在为卖掉华三后悔呢！拿着兄弟们的奖金分红搞云营业，，，，，，我们不需要唯唯诺诺说自己睡眠欠好，，，，，，我们需要的是胜利！

4、运营商营业这个牡丹江会不会做成了东北老工业基地？？？？？东北一直在振兴，，，，，，振兴了整整十四年了，，，，，，东北生长偏慢主要是照旧体制和看法落伍，，，，，，人才流失太严重，，，，，，恶性循环一直没有突破。。。。。。。。很担心，，，，，，运营商营业作为公司营业的凭证地若是不可很好的完成新陈代谢，，，，，，未来也讲成为一个需要振兴的营业！另外提个醒，，，，，，连着几年都是压在正负增添的边沿，，，，，，小心营业造假和行动变形死灰复燃，，，，，，一个数字不要看得太重，，，，，，负增添个0.5%也没啥。。。。。。。。

5、想去CBG的同事不要再犹豫了！现在，，，，，，消耗者营业已经起势，，，，，，虽然这个市场一定会城头幻化大王旗，，，，，，可是未来5年的生长照旧可以预期的，，，，，，争取在“1949年”前加入革命，，，，，，小我私家力量都很有限，，，，，，要害是要借势，，，，，，CBG是华为的风口，，，，，，可以去立功立业。。。。。。。。

6、小我私家照旧要增强学习提升能力，，，，，，时代转变太快了。。。。。。。。公司拿到天道酬勤的人已经有快要4000人了，，，，，，在公司事情十年以上的人已经抵达一个很是重大的规模，，，，，，客观来说若是各人不学习很快就都成了南郭先生了，，，，，，即即是已往履历过战争洗礼。。。。。。。。不可抱着怕失去的心态躺在收获簿上等死，，，，，，不然总有一天被毫无尊严的扫地出门，，，，，，这段话也是说给我自己的。。。。。。。。此时现在，，，，，，战战兢兢如履薄冰！

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