再讲IPD之需求洞察——做产品就像追妹子

日期： 2023-03-14

全文共3213字，，，，，，预计阅读时间8分钟。。。。。。。

有时间我们开发产品的原理，，，，，，和客户谈恋爱的原理是一样一样的，，，，，，你不可简简朴单地问客户，，，，，，你想要什么？？？？？？？你有什么痛点？？？？？？？这样的问法得不出任何有价值的信息，，，，，，以是在上周文章里我们说：容易得来的需求不是需求，，，，，，犹如容易获得的恋爱不是恋爱一样。。。。。。。

各人想想自己谈恋爱时的情景，，，，，，若是你问女朋侪想吃什么？？？？？？？她一样平常回覆就是：“随便啦……”可是你真的“随便”找一家餐厅，，，，，，那效果就悲催了：“你不知道我上火了吗，，，，，，还带我来吃木屋烧烤！”轻则生气，，，，，，重则不欢而散。。。。。。。

“客户之声” 经常被过失明确 – 许多人以为，，，，，，这是指公司应询问客户他们需要什么…询问客户想要什么就像询问妹子想吃什么一样，，，，，，若是你询问客户想要什么，，，，，，并据此设计你的产品，，，，，，则将面临开发过时产品的危害。。。。。。。

客户之声现实要相识的内容是：客户怎样使用你所提供的产品/服务?或他们希望通过你的产品/服务完成什么使命？？？？？？？

一家快餐连锁公司决议提高奶昔的销量，，，，，，他们的产品司理凭证主顾的消耗心态来举行市场细分，，，，，，然后开始探索，，，，，，是应该做的巧克力多一点，，，，，，自制点，，，，，，照旧量更足一点？？？？？？？怎样让客户更知足？？？？？？？连锁店网络了明确的客户需求，，，，，，并作出刷新，，，，，，但却没有显著提高销量或利润。。。。。。。

另一位产品司理最先相识主顾究竟想要“使用”奶昔来为他们做什么事情。。。。。。。为了相识客户在“使用”奶昔时的诉求，，，，，，这位产品司理在餐厅一连待了18小时。。。。。。。

他纪录了每份奶昔被售出时消耗者同时购置了哪些产品，，，，，，他们是单独一人照旧结伴而行的，，，，，，是现场享用照旧打包带走的。。。。。。。这项研究得出了一项令人受惊的效果，，，，，，靠近一半的奶昔是在早晨售出的；；；；；；；；这些早晨来的主顾往往是单独前来的；；；；；；；；他们没有买别的工具，，，，，，并且是脱离餐厅回到车上享用的。。。。。。。

第二天，，，，，，产品司理采访了那些早晨来餐厅购置奶昔的主顾。。。。。。。问他们“购置奶昔想完成什么使命？？？？？？？”若是他们回覆不上来就换个问题问他们：“若是不买奶昔，，，，，，他们会买什么来替换？？？？？？？”（这是客户访谈我们常用的技巧）

效果批注，，，，，，大大都主顾购置奶昔只是为了一个简朴的目的：他们需要开一段漫长而死板的车去上班，，，，，，一只手放在偏向盘上但另一只手无所事事时，，，，，，总需要干些什么来叮嘱开车时的空闲。。。。。。。他们其时还不饿，，，，，，可是明确到上午10点钟时就会饿，，，，，，因此需要在早晨吃些工具。。。。。。。他们其时面临的懊恼是时间主要，，，，，，衣着事情服，，，，，，同时右手险些是空闲的。。。。。。。

产品司理在询问其他哪些产品也可能知足此需求时，，，，，，主顾们有时会选择硬面包圈，，，，，，但硬面包圈既干涩又乏味，，，，，，抹上奶油乳酪或果酱后又会把手指和偏向盘弄脏。。。。。。。有时主顾会买只香蕉，，，，，，但这也无法解决旅途困倦的懊恼。。。。。。。甜甜圈则没法让人挺过早晨10点来袭的饥饿感。。。。。。。有些人会带些糖果解决问题，，，，，，但又会为吃甜食感应忸怩。。。。。。。

效果，，，，，，奶昔比它所有的竞争者体现得都精彩：用细吸管喝完要花20分钟，，，，，，这解决了旅途困倦的懊恼；；；；；；；；只需用到一只手；；；；；；；；只管不清晰奶昔的原质料，，，，，，可是人们明确，，，，，，天天早上10点就不会受饿了。。。。。。。奶昔是不是康健食物都无关紧要，，，，，，由于吃得康健并不是购置奶昔的目的。。。。。。。

一旦公司明确了消耗者的需求，，，，，，哪种产品特征能更好地知足需求，，，，，，哪种刷新毫无用处就变得一目了然。。。。。。。

怎样更好地处置惩罚路途困倦的懊恼。。。。。。。把吸管做得更细，，，，，，让主顾喝得更久。。。。。。。拌入小块的水果、坚果或者糖果，，，，，，车主无意吸入嘴里时，，，，，，会给早晨枯燥的路途增添一点新颖和期待。。。。。。。同样，，，，，，可以在柜台前摆台自动售卖机，，，，，，向消耗者出售预付充值磁卡，，，，，，这样他们只需刷卡即可，，，，，，便不会被堵在“车上购物”通道里。。。。。。。

在熟悉早晨售出的奶昔的真正作用之前，，，，，，公司以为它只是用来搭配出售的饮料，，，，，，于是开发了一系列让人眼花缭乱的组合，，，，，，包括三明治、配菜、沙拉、其他饮料和甜点，，，，，，可是这些组合关于任何人和任何情形都通用，，，，，，且效果并不精彩。。。。。。。

究竟谁才是快餐连锁店的真正的竞争敌手呢？？？？？？？若是纯粹从产品的的角度出发，，，，，，是其它连锁店或其它品牌的奶昔。。。。。。。

可是当我们明确客户的购置情境后，，，，，，我们知道奶昔的竞争敌手不但是其他连锁店的奶昔，，，，，，而是坚果、硬面包圈、香蕉和路上的无聊时光，，，，，，这样做才华扩至公司在奶昔市场上的份额。。。。。。。

以是真正的能手，，，，，，历来不去问妹子“想吃什么，，，，，，想去那里玩“等稚子的问题。。。。。。。他会一直地问自己：妹子想完成什么样的使命？？？？？？？并且凭证自己的视察去感受她的感受，，，，，，去洞悉到妹子的真正需求：

若她涉世未深，，，，，，会对世间繁华的情景好奇、兴奋、开心、贪恋，，，，，，这时你就要带她去摩天大楼譬如银泰中心，，，，，，看着下面车流、人流，，，，，，永远络绎不绝的长安街，，，，，，点一些贵的酒（两三千块钱的），，，，，，再讲些跌荡升沉的工具；；；；；；；；

若她心意沧桑，，，，，，是由于履历过多冷暖唏嘘，，，，，，对世间人情圆滑甚至情绪厌恶、漠然。。。。。。。这时，，，，，，你带她去清静的地方回归初我，，，，，，找回童年的娴静、适意。。。。。。。以是才有若她涉世未深，，，，，，就带她看尽世间繁华；；；；；；；；若她心意沧桑，，，，，，就带她坐旋转木马。。。。。。。

客户就像妹子，，，，，，你必需设身处地的感受她的感受，，，，，，身临其境的感受客户的情形与体验，，，，，，才不被原始需求所误导，，，，，，才华洞穿客户的外貌需求，，，，，，找到用户的真实需求——即所谓痛点，，，，，，从而设计出爆款产品。。。。。。。

以是张叫兽说：不设身处地的为对方着想，，，，，，还真的“随便”选一家，，，，，，还一脸呆萌无辜心情的说：我这不是听你的嘛！活该成为只身狗；；；；；；；；不设身处地的为客户的情形和体验，，，，，，活该非�？？？？？？？啾撇坊孤羟泛�。。。。。。。

用一个矩阵来体现：

名词	界说	案例（一）	案例（二）
原始需求	用户直接表达，，，，，，或者包括需求线索的语言表达	问：想吃什么？？？？？？？答：随便	随便
用户需求（也叫市场需求）	从用户或市场的角度，，，，，，必需解决的需求、问题和难题形貌，，，，，，不包括解决计划	她涉世未深，，，，，，会对世间繁华的情景好奇、兴奋、开心、贪恋	若她心意沧桑，，，，，，是由于履历过多冷暖唏嘘，，，，，，对世间人情圆滑甚至情绪厌恶、漠然
产品需求	形貌对该问题、需要的详细剖析，，，，，，界说优先级，，，，，，包括起源解决计划	银泰中心，，，，，，看着下面车流、人流永远络绎不绝的长安街，，，，，，点一些贵的酒（两三千块钱的），，，，，，再讲些跌荡升沉的工具	带她去清静的回归初我，，，，，，找回童年的娴静、适意。。。。。。。带她去做旋转木马

回到以前的案例校方提出希望交流机“校方向导要求校园交流机晚上11:00关机，，，，，，早上7:00开机。。。。。。。”我们是怎样做到呢？？？？？？？当我们深入一线洞察到用户需求是：“校方希望包管同砚的晚上作息”，，，，，，这个时间就容易解决了。。。。。。。

1）可以通过学校学工处，，，，，，发通知：23:00之后榨取打私人电话，，，，，，宿管姨妈会检查；；；；；；；；

2）通过资费来控制：22:00之后是正常的1.5倍，，，，，，23:00之后 2倍 24:00之后3倍。。。。。。。

名词	界说	案例
营业/原始需求 business /raw requirement	用户直接表达，，，，，，或者包括需求线索的语言表达	交流机晚上11:00关机，，，，，，早上7:00开机”
用户需求	从用户或市场的角度，，，，，，必需解决的需求、问题和难题形貌，，，，，，不包括解决计划	校方希望包管同砚的晚上作息
产品需求	形貌对该问题、需要的详细剖析，，，，，，界说优先级，，，，，，包括起源解决计划	分时计费： 22:00之后是正常的1.5倍，，，，，，23:00之后 2倍 24:00之后3倍
产品规格	形貌解决问题、需要的详细手艺计划和性能指标	更改【计费应用软件】： 1. 7:00-22：00 ：x 2. 22:00-23:00 1.5x 3. 23:00-24:00 2x 4.24:00-7:00 3x
测试用例	形貌怎样通过测试要领和测试指标，，，，，，实现对该问题、需要解决效果的客观评估	测试办法： 1.输入【特定盘问】，，，，，，返回XXX 2输入【.xxx】 ,效果是￥￥

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