从玩游戏看项目管理的要害要素（四）

日期： 2018-07-20

各人好，，，，，，，，《从玩游戏看项目管理的要害要素》的连载今天来到第四期，，，，，，，，我们来聊聊项目管理中危害管理的话题。。。。。。

这次的研究工具是《冰汽时代（Frostpunk）》，，，，，，，，18年4月新鲜出炉的一款热门游戏，，，，，，，，听起来可能并不耳熟，，，，，，，，先简朴先容一下：游戏的配景为地球进入了冰川时代，，，，，，，，玩家的使命是向导灾黎们赶在一波又一波的寒潮到来前，，，，，，，，在一个提供热量的蒸汽炉边重修都会。。。。。。游戏的魅力在于你必需综合思量生产资料，，，，，，，，劳动力，，，，，，，，时间妄想等多方面因素，，，，，，，，才华最终在卑劣情形中生涯下来。。。。。。游戏的整个历程具备了项目管理中的诸多元素，，，，，，，，例如对目的的聚焦和追求（游戏中可以凭证按需安排职员24小时加班事情），，，，，，，，进度和资源的约束（加班太多会激起民愤，，，，，，，，从而降低事情谊愿及效率），，，，，，，，但其中体现最为突出的，，，，，，，，就是面临降温时的“危害管理”，，，，，，，，玩家需要在时间窗口内找出可能的纰漏，，，，，，，，思索并落实应对步伐，，，，，，，，从而阻止被寒潮摧毁。。。。。。

现实项目中，，，，，，，，危害管理和问题管理，，，，，，，，经常结伴而行，，，，，，，，相互之间既有联系又有区别，，，，，，，，但从过往的咨询履历看，，，，，，，，照旧泛起过将二者混淆的情形，，，，，，，，以是在此先明确一下界说：

危害：可能爆发的、潜在的，，，，，，，，对项目实验有影响的因素，，，，，，，，现在尚未爆发；；；；；

问题：目今已经爆发的，，，，，，，，或者确定将爆发的，，，，，，，，对项目实验有影响的因素。。。。。。

通常来讲，，，，，，，，完整的危害管理包括”危害管理妄想、危害识别、危害剖析、制订应对妄想和危害控制“五大部分，，，，，，，，这里重点和各人交流其中的两个，，，，，，，，也是现实咨询中遇到问题较多的环节：

1. 危害识别：顾名思义，，，，，，，，危害的识别和纪录，，，，，，，，它是后续危害剖析及应对的基础。。。。。。云云要害的一环要做好并禁止易，，，，，，，，容先生分享两方面的心得：首先，，，，，，，，不要偷懒地以为危害识别是一个一次性完成的运动，，，，，，，，它是一连重复的，，，，，，，，由于在项目历程中，，，，，，，，新的危害随时可能爆发或被发明，，，，，，，，项目司理需要时刻坚持那种对危害的嗅觉，，，，，，，，同时应该勉励所有项目成员加入到危害识别的行动中来，，，，，，，，以便营造团队成员对危害举行察觉的气氛；；；；；其次，，，，，，，，重视履历的积累，，，，，，，，其背后的逻辑就是同样的过失不可再犯第二次，，，，，，，，这对项目团队的管理者和所在组织都提出了特定的要求，，，，，，，，要勤于和善于去总结，，，，，，，，在华为公司的项目团队中，，，，，，，，各自的领域都有一份《危害识别检查表》可供参考，，，，，，，，再加上这个文档自己也是迭代进化的，，，，，，，，云云一来，，，，，，，，自然能最大限度地避开过往的“血泪和辛酸”；；；；；

2. 危害控制：危害识别仅仅只是最先，，，，，，，，真正将危害的影响降到最低离不开危害控制，，，，，，，，即危害应对步伐的实验。。。。。。一个听起来匪夷所思，，，，，，，，但客观保存的征象是，，，，，，，，一些项目司理在做完危害识别后，，，，，，，，仅仅只是做个简朴的纪录，，，，，，，，或者说备案罢了，，，，，，，，并没有后续的跟踪，，，，，，，，没有切实验展作用。。。。。。危害不是阳光下的水滴，，，，，，，，不会天真烂漫地自己消逝。。。。。。

由于众所周知的种种缘故原由，，，，，，，，项目里的救火英雄总能站在聚光灯下，，，，，，，，备受关注，，，，，，，，甚至传为韵事，，，，，，，，诚然，，，，，，，，认真问题处置惩罚的团队和职员值得一定，，，，，，，，但做好危害管理的防火英雄，，，，，，，，是不是理应获得更多的眼光呢?

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