无限极（中国）有限公司

客户简介

无限极为李锦记康健工业集团，，，，，建设于 1992 年，，，，，是一家从事中草药康健产品开发、生产及销售的大型港资企业。。。。。。公司以“无限极”为焦点品牌，，，，，现在已乐成研爆发产出 5 大系列，，，，，6 大品牌，，，，，104 款产品，，，，，并已在中海内地设立 36 家分公司，，，，，28 家服务中心，，，，，拥有近 5000 家专卖店。。。。。。

李锦记康健产品集团隶属于香港百年民族企业李锦记集团，，，，，肩负李锦记的第二个使命：“弘扬中华优异养生文化，，，，，创造平衡、富足、协调的康健人生”。。。。。。李锦记康健产品集团旗下成员还包括：无限极（香港）有限公司、无限极国际有限公司（位于台北）和无限极国际（马来西亚）有限公司。。。。。。

项目配景

2018年3月，，，，，无限极携手凯时ks888咨询开启IPD咨询项目，，，，，通过凯时ks888的需求调研剖析，，，，，总结项目遇到的的各项问题，，，，，凯时ks888照料团队为无限极实验的�？？？？？？槿缦拢�

1.产品开发流程IPD系统；；；；；；

2.矩阵式研发组织结构系统；；；；；；

3.IPD绩效管理系统（含绩效指标，，，，，审核关系）；；；；；；

4.项目管理系统；；；；；；

5.手艺评审系统；；；；；；

6.高层决议评审系统；；；；；；

7.手艺开发系统；；；；；；

8.研发质量包管系统；；；；；；

9.市场需求管理系统；；；；；；

10.市场洞察和产品妄想；；；；；；

解决计划

通过凯时ks888的需求调研剖析，，，，，总结项目遇到的的各项问题，，，，，并有针对性的设计一套完善的解决计划，，，，，为无限极提供的详细解决计划如下：

1. 针对无限极分段式的，，，，，零星的产品开发流程举行了产品开发流程IPD系统再造；；；；；；构建了无限极自己的全流程全要素的产品开发流程系统；；；；；；

2. 为了在产品开发历程中包管质量，，，，，构建了手艺评审系统；；；；；；

3. 依据流程和公司战略举行了矩阵式组织结构系统的设计，，，，，界说了PMO的职责，，，，，角色。。。。。。纵向带兵，，，，，横向接触，，，，，构建横向的跨部分团队，，，，，解决了其跨部分相同的难题；；；；；；

4. 为了更好的驱动横向的跨部分团队接触和纵向部分带兵，，，，，设计了IPD的绩效管理系统，，，，，构建了横向和纵向的绩效指标；；；；；；

5. IPD流程是珍珠，，，，，科学的项目管理系统是将珍珠串起来的线，，，，，针对以上，，，，，为无限极构建了科学有用的研发管理系统。。。。。。

6. 构建以上系统后，，，，，举行了PS1503试运行，，，，，以增强各人信心。。。。。。试运行真正让各人体会到了跨部分协同酣畅淋漓的感受，，，，，增强了各人对IPD的信心。。。。。。手艺评审由2个月缩短到0.5天，，，，，向导的项目今昭胶囊成为公司爆款，，，，，三个月销售1.7个亿。。。。。。

7. 增强各人信心后，，，，，为无限极设计了：

高层决议评审系统：对产品项目举行取舍，，，，，包管资源，，，，，举行决议驱动；；；；；；
手艺开发系统：构建手艺清静台开发优势；；；；；；
研发质量包管系统：在研发历程中构建质量优势；；；；；；
需求管理系统：对市场需求举行网络，，，，，剖析，，，，，诠释，，，，，过滤，，，，，分派，，，，，实现。。。。。。

8. 市场洞察和产品妄想

咨询效果

无限极通过咨询项目培训学习，，，，，解决了许多项目在运行历程中的许多问题，，，，，为公司生长创造了很大的效益：

产品开发周期缩短效益提升：

日化产品原开发周期（立项至完成试产评审）18-24个月，，，，，试点项目保湿喷雾开发周期10个月，，，，，洗发水13个月；；；；；；
金昭胶囊成为爆款产品；；；；；；

营业决议：

IPMT聚会现场签批决议；；；；；；
食用油与壮阳产品2个项目因不切合市场与投资导向被实时终止；；；；；；

手艺评审高效：

手艺评审时间1个月↘2小时；；；；；；

手艺评审系统：

明确手艺评审标准；；；；；；
评审角色及分工明确；；；；；；
强调预评审，，，，，评审效率高；；；；；；
评审标准界说清晰，，，，，容易告竣共识；；；；；；
评审结论明确；；；；；；

产品开发流程IPD：

产品开发与手艺开发脱离，，，，，事情目的更清晰；；；；；；
并行流程缩短开发周期；；；；；；

高层营业决议：

建设了IPD运作配套的营业决议机制；；；；；；
具有明确的IPMT决议组织；；；；；；
IPMT运作规范，，，，，决议效率高；；；；；；
体现市场导向与投资视角；；；；；；

市场洞察和产品妄想：

1. 建设了产品妄想的团队和流程机制：产品妄想市场进攻妄想（MAP），，，，，完成用户需求网络和机会剖析，，，，，机会筛选和构想制订等事情；；；；；；

2. 建设了和流程匹配的组织运行和评审机制，，，，，通过阶段评审羁系MAP项目的执行，，，，，确保效果告竣。。。。。。

凯时ks888咨询焦点照料全程加入华为研发系统建设，，，，，具有富厚的研发管理及研发咨询履历，，，，，接纳翻转式案例教学，，，，，着重解决企业现实面临的问题。。。。。。凯时ks888照料团队也获得了无限极的起劲好评，，，，，高层向导体现后期会继续合作。。。。。。

客户评价

“遨游先生，，，，，很是谢谢你在项目中的支付和对项目的孝顺，，，，，有你加入的部分我们信心十足，，，，，效果显著，，，，，希望更顺遂�。。。。。。�，，，，并且别人啃不动的硬骨头你总是能一马平川的踏已往，，，，，你的敬业和专业感动我们，，，，，让我们信任，，，，，让我们定心。。。。。。以是很是谢谢您！”

——无限极IPD认真人唐总

“立异的路径很长，，，，，很曲折，，，，，许多理论都停留在学术层面，，，，，许多理论都停留在学术层面，，，，，产品立异需要多一点像张先生这样的实战专家多指导”

——无限极产品司理

“你向导的金昭胶囊，，，，，上市之后好牛啊~凌驾预期好几倍的销量。。。。。。”

“预计销售1个亿，，，，，效果现在都还断货，，，，，求过于供啊。。。。。。”

——无限极产品司理

凯时ks888

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